Fizemos uma pesquisa junto a alguns dos nossos alunos do Curso Liderança Coaching para Enfermeiros e identificamos os maiores desafios reais ao se liderar equipes de Enfermagem.

Os desafios estão listados abaixo, junto com algumas dicas para superá-los, e esperamos que o conteúdo seja útil pra você!

Desafio #01- Construir uma equipe e mantê-la
É difícil construir uma equipe talentosa e motivada, e mais ainda conseguir mantê-la. Algumas formas de fazer isso são: repassar feedbacks, promover momentos de confraternização no alcance de metas e oferecer benefícios aos colaboradores por merecimento.

Desafio #02- Ser maleável
O Enfermeiro deve ser flexível e se adaptar às situações, encontrando a solução mais rápida e adequada ao problema. Saiba analisar cada situação individualmente e seja imparcial nas suas decisões.

Desafio #03- Motivar a equipe
A motivação é um grande desafio, mas traz impactos positivos, por exemplo, aumentando a produtividade. Entender a razão da falta de motivação é o primeiro passo, o segundo é criar um plano de ação para contornar essa situação.

Desafio #04- Conciliar demandas
O Enfermeiro líder deve conciliar a cobrança por resultados, feita pelos gestores, e a necessidade de melhores condições de trabalho, por parte dos colaboradores. 

É preciso equilibrar esses pedidos para atingir resultados e manter a equipe motivada. Diálogo e a apresentação de resultados é essencial para superar esse desafio.

Desafio #05- Prever problemas e encontrar soluções
O Enfermeiro líder deve acompanhar as mais diferentes informações do serviço/instituição para prever possíveis mudanças de cenário e falhas que estejam ocorrendo, encontrando soluções o mais rapidamente possível. 

Estar em constante evolução e integrado com setores e serviços complementares ao seu pode ajudar a vencer esse desafio.

Desafio #06- Assumir a responsabilidade
Falhas e erros podem ocorrer e cabe ao Enfermeiro líder assumir a responsabilidade perante os gestores. Assim, a equipe sabe que pode contar com ele. 

Por outro lado, ele deve repassar feedbacks para os colaboradores e realizar treinamentos com sua equipe a fim de que as falhas não voltem a acontecer.

Desafio #07- Maximizar seu tempo
O Enfermeiro tem diversas atribuições, por isso é importante saber conciliar todas elas. 

Usar ferramentas de gerenciamento do tempo pode fazer grande diferença para evitar sobrecarga. Para aprender ferramentas de gerenciamento de tempo e produtividade, CLIQUE AQUI.

Desafio #08- Reavaliar seu papel como líder
Não basta atuar como líder: é preciso rever suas ações, refletir sobre elas e verificar os pontos que podem ser melhorados. Por isso é fundamental fazer uma reflexão pessoal e analisar seu próprio desempenho na equipe de tempos em tempos. 

Somente dessa forma será possível buscar o desenvolvimento ou aprimorar as competências exigidas para a liderança. Uma iniciativa que ajuda nesse sentido é ouvir os colaboradores da equipe, que podem apontar as suas características que devem ser trabalhadas.

Desafio #09- Manter-se motivado

Infelizmente é bastante comum que Enfermeiros tenham problemas com a empresa ou estejam repensando seus objetivos pessoais e profissionais, o que impacta diretamente no seu trabalho. 

O problema é que se os colaboradores percebem que o líder está desmotivado, acabam sentindo-se da mesma forma, porque veem esse sentimento como um sinal de que não vale a pena investir na organização. 

Se reconectar com os motivos de você ter escolhido fazer a faculdade de enfermagem é o primeiro passo para manter sua motivação e pode ajudar mudar esse quadro.

Nos dias atuais, as principais causas de desmotivação dos Enfermeiros estão diretamente relacionadas a erros de liderança, gestão e condução das equipes de Enfermagem que os próprios Enfermeiros cometem. 

Dai a importância de se capacitar e desenvolver as habilidades e competências que vão tornar o seu dia a dia mais fácil e muito menos estressante.

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