5 Dicas de Liderança para Enfermeiros
Como Liderar uma Equipe de Enfermagem?
O Enfermeiro se depara com inúmeras situações diariamente, e temos a difícil missão de fazer com que a sua equipe produza melhor e promova resultados além das expectativas.
Mas o que acontece na prática é que, mas muitas vezes, algumas atitudes do Enfermeiro são mais negativas do que positivas e devem ser evitadas pois prejudicam a equipe...
Pensando nisso, separei 5 dicas práticas de liderança para ajudar você que quer levar sua equipe de enfermagem para um outro patamar e se destacar como Líder de Enfermagem.
Anota ai:
Dica #01- Aceite sugestões, opiniões e ideias
Pq não?? Você não é dono da verdade e não precisa ter todas as respostas e soluções não! Receba, depois, analise cada uma e dê feedback sobre porque aceitou ou não aquela sugestão opinião ou ideia. Seus colaboradores podem contribuir e muito sabia? Isso tornará sua equipe cada vez mais inovadora e criativa, além de mostrar sua tolerância e mente aberta. Sem contar que isso também demonstra abertura a mudanças e humildade do líder. Ponto pra você!.
Dica #02- Saiba o que esperam de você
Será que sua equipe quer apenas que você delegue funções e controle seu desempenho? Do que mais eles precisam? Capacitação, coaching, integração, feedbacks mais claros, desafios mais inspiradores, reuniões mais frequentes, entender a missão da empresa, te conhecer melhor? Converse com a equipe e descubra do que eles sentem falta. Esse é o melhor caminho para entregar o que eles precisam.
Dica #03- Conheça o perfil de cada colaborador
Se você não conhece sua equipe, fica muito difícil liderar porque diferentes perfis de pessoas levam a diferentes desempenhos em funções e tarefas diversas.
Existem 4 perfis básicos:
-Analíticos, influenciados pela lógica e dados objetivos;
-Empreendedores, motivados pelo desafio;
-Expressivos, tem um ideal criativo e visionário que querem alcançar e também inspirar nas pessoas; e os
-Integradores, que adoram integrar as pessoas e cultivar relacionamento.
Para cada um, uma tarefa e um desafio diferente! Isso também vai te ajudar na hora de gerenciar conflitos e até para fazer escalar de serviço.
Se você exige pontualidade, seja o primeiro a chegar. Se acha que a equipe deve melhorar o atendimento, seja capaz de demonstrar o tipo de atendimento ideal, se acredita que falta conhecimento técnico no grupo, capacite-se você também nessa área.
É claro que você não pode dominar todos os assuntos, mas é preciso dar o exemplo, principalmente em se tratando de comportamentos. Nada pior que um líder que não inspira a confiança de seus liderados.
#05- Trabalhe com equilíbrio
Não apenas equilíbrio emocional, mas equilíbrio ao elogiar bons desempenhos ou corrigir erros, equilíbrio ao delegar tarefas, sem favorecer alguns se não houver motivos lógicos e concretos para isso. Lembre-se: não é à toa que o símbolo da justiça é uma balança.
Mas o que acontece na prática é que, mas muitas vezes, algumas atitudes do Enfermeiro são mais negativas do que positivas e devem ser evitadas pois prejudicam a equipe...
Pensando nisso, separei 5 dicas práticas de liderança para ajudar você que quer levar sua equipe de enfermagem para um outro patamar e se destacar como Líder de Enfermagem.
Anota ai:
Dica #01- Aceite sugestões, opiniões e ideias
Pq não?? Você não é dono da verdade e não precisa ter todas as respostas e soluções não! Receba, depois, analise cada uma e dê feedback sobre porque aceitou ou não aquela sugestão opinião ou ideia. Seus colaboradores podem contribuir e muito sabia? Isso tornará sua equipe cada vez mais inovadora e criativa, além de mostrar sua tolerância e mente aberta. Sem contar que isso também demonstra abertura a mudanças e humildade do líder. Ponto pra você!.
Dica #02- Saiba o que esperam de você
Será que sua equipe quer apenas que você delegue funções e controle seu desempenho? Do que mais eles precisam? Capacitação, coaching, integração, feedbacks mais claros, desafios mais inspiradores, reuniões mais frequentes, entender a missão da empresa, te conhecer melhor? Converse com a equipe e descubra do que eles sentem falta. Esse é o melhor caminho para entregar o que eles precisam.
Dica #03- Conheça o perfil de cada colaborador
Se você não conhece sua equipe, fica muito difícil liderar porque diferentes perfis de pessoas levam a diferentes desempenhos em funções e tarefas diversas.
Existem 4 perfis básicos:
-Analíticos, influenciados pela lógica e dados objetivos;
-Empreendedores, motivados pelo desafio;
-Expressivos, tem um ideal criativo e visionário que querem alcançar e também inspirar nas pessoas; e os
-Integradores, que adoram integrar as pessoas e cultivar relacionamento.
Para cada um, uma tarefa e um desafio diferente! Isso também vai te ajudar na hora de gerenciar conflitos e até para fazer escalar de serviço.
Dica #04- Seja exemplo
Se você exige pontualidade, seja o primeiro a chegar. Se acha que a equipe deve melhorar o atendimento, seja capaz de demonstrar o tipo de atendimento ideal, se acredita que falta conhecimento técnico no grupo, capacite-se você também nessa área.
É claro que você não pode dominar todos os assuntos, mas é preciso dar o exemplo, principalmente em se tratando de comportamentos. Nada pior que um líder que não inspira a confiança de seus liderados.
#05- Trabalhe com equilíbrio
Não apenas equilíbrio emocional, mas equilíbrio ao elogiar bons desempenhos ou corrigir erros, equilíbrio ao delegar tarefas, sem favorecer alguns se não houver motivos lógicos e concretos para isso. Lembre-se: não é à toa que o símbolo da justiça é uma balança.
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