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5 Dicas de Liderança para Enfermeiros

Como Liderar uma Equipe de Enfermagem?

Um Enfermeiro líder se depara com inúmeras situações diariamente, tendo a difícil missão de fazer com que a sua equipe produza melhor e promova resultados além das expectativas.

Mas muitas vezes, algumas atitudes do Enfermeiro são mais negativas do que positivas e devem ser evitadas.

Por esse motivo, separamos 5 dicas práticas de liderança para ajudar você que quer levar sua equipe para um outro patamar e se destacar como Líder de Enfermagem.

Aceitar sugestões, opiniões e ideias
Depois, analisá-las e dar feedback sobre porque aceitou ou não. Isso tornará sua equipe cada vez mais inovadora e criativa, além de transparecer sua tolerância e mente aberta.

Saiba o que o grupo espera de você
Será que sua equipe quer apenas que você delegue funções e controle seu desempenho?
Do que mais eles precisam? Capacitação, coaching, integração, feedbacks mais claros, desafios mais inspiradores, reuniões mais frequentes, entender a missão da empresa, te conhecer melhor?
Converse com a equipe e descubra do que eles sentem falta.

Entenda o perfil de cada colaborador
Diferentes perfis de pessoas levam a diferentes desempenhos em funções e tarefas diversas.
Existem 4 perfis básicos:
-Analíticos, influenciados pela lógica e dados objetivos;
-Empreendedores, motivados pelo desafio;
-Expressivos, tem um ideal criativo e visionário que querem alcançar e também inspirar nas pessoas; e os
-Integradores, que adoram integrar as pessoas e cultivar relacionamento.
Para cada um, uma tarefa e um desafio diferente!

Seja o exemplo
Se você exige pontualidade, seja o primeiro a chegar. Se acha que a equipe deve melhorar o atendimento, seja capaz de demonstrar o tipo de atendimento ideal, se acredita que falta conhecimento técnico no grupo, capacite-se você também nessa área.
É claro que você não pode dominar todos os assuntos, pois é para isso que existe uma equipe multidisciplinar e a delegação de tarefas, mas é preciso dar o exemplo. Nada pior que um líder que não inspira a confiança de seus liderados.

Trabalhe com equilíbrio
Não apenas equilíbrio emocional, mas equilíbrio ao elogiar bons desempenhos ou criticar erros, equilíbrio ao delegar tarefas, sem favorecer alguns se não houver motivos lógicos e concretos para isso. Lembre-se: não é à toa que o símbolo da justiça é uma balança.

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Grande Abraço
Prof Enf Sheila Sharon
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